Fachri Aja, Cara Merekrut Karyawan Yang Berkualitas dan Tepat | Artikel ini akan menjelaskan tentang cara merekrut karyawan yang berkualitas dan tepat. Jadi jika Anda saat ini sedang mencari info tentang cara merekrut anggota atau cara merekrut karyawan untuk usaha, maka sudah benar sekali Anda baca artikel ini. Selanjutnya mari kita simak bersama artikel ini sampai selesai.
Table of Contents
Bagaimana Cara Merekrut Karyawan Yang Berkualitas dan Tepat?
Inilah Cara Merekrut Karyawan Yang Berkualitas dan Tepat
Setelah kita sebagai pemilik usaha telah merancang struktur organisasi, maka tahap selanjutnya ialah mencari tim yang tepat. Banyak sekali dibahas di buku atau informasi yang beredar di internet. Jika salah satu mindset pemimpin di era millenial ini adalah bukan tentang apa tetapi tentang siapa. Seorang entrepreneur dan pemimpin hebat memahamu bahwa untuk membangun bisnis yang besar, organisasi yang besar tidak hanya sebatas bakat dan keterampilan melakukan sesuatu. Lebih dari itu, para pemimpin tersebut berhasil merekrut orang-orang yang hebat sesuai dengan bakat dan potensi yang dimiliki.
Jim collins menyampaikan bahwa salah satu alasan suatu perusahaan berhasil membuat lompatan sementara. Dari perusahaan pesaing gagal adalah karena organisasi tersebut tidak hanya mengumpulkan tim yang tepat. Ada 2 poin penting yang harus diperhatikan yakni mendapatkan orang yang tepat di dalam organisasi dan mengusir orang yang salah dari dalam organisasi. Poin kedua adalah ketat dalam memilih anggota tim (people decisions) guna membawa organisasi dari bagus menjadi hebat.
Talents management
Nah, dalam rangka menemukan orang yang berkualitas dan tepat. Saat meneliti berbagai alasan para manajer dunia dalam memilih tim, Marcus Buckingham menemukan bahwa mereka tidak hanya memperhatikan knowledge, skill, dan attitude semata, tetapi kunci pertama yang mereka perhatikan yakni mencari orang-orang yang memiliki bakat.
Bagi manajer-manajer ini, memilih bakat merupakan tanggung jawab utama dan terpenting bagi seorang pemimpin. Jika mereka tidak berhasil menemukan orang dengan bakat yang diperluknnya, maka segala sesuatu yang dia lakukan untuk membantu anggota timnya agar dapat tumbuh dan berkembang akan menjadi sia-sia.
Talents management adalah cara menemukan orang sesuai dengan bakat dan kekuatan yang dimilikinya. Kemudian memperkaya dengan pengetahuan (knowledge) dan keahlian (skill) untuk mengembangkan bakat tersebut hingga pada akhirnya mencapai kinerja terbaiknya.
Maka dari itu menurut Buckingham & Coffman dalam buku First, Break All The Rules, para manajer hebat melakukan 4 langkah dalam memilih orang untuk menempati posisi dalam organisasi. Berikut ini merupakan 4 langkah tersebut.
- Ketika memilih seseorang, mereka tidak hanya memilih berdasarkan pengalaman, kecerdasan, atau tekad, tetapi juga memilih berdasarkan bakat.
- Ketika menetapkan pengharapan, mereka menentukan hasil yang tepat, bukan langkah yang tepat.
- Ketika memotivasi orang, mereka fokus pada kekuatan bukan kelemahan.
- Ketika mengembangkan seseorang, mereka membantunya menemukan tempat yang tepat, bukan hanya tahap selanjutnya.
Baca Juga: 5+ Faktor Yang Mempengaruhi Tingkat Upah
Penutup
Akhirnya artikel ini selesai juga, namun pasti masih banyak hal yang belum dibahas, Kami mohon maaf. Demikian, semoga setelah membaca artikel tentang cara merekrut karyawan yang berkualitas dan tepat, Anda bisa mendapatkan wawasan positif. Sekian, salam sukses dan sampai jumpa di artikel manajemen yang lainnya.
